“人无信不立，业无信不兴，国无信不盛。”说的就是诚信，是做人、立业、兴国的重要根基。
据了解，本次入选企业均经过严格筛选与考核，在国内国际均享有较高的品牌知名度与美誉度，代表着“中国良心”。与格力电器一同登上诚信领奖台的还包括完达山、北汽、阿里巴巴、青啤、万科、加多宝等多家知名企业。
那么，我们到底该如何理解经济信用，如何理解当代诚信精神；在面对行业不正当竞争的时候，我们又应该如何秉持一颗诚信之心，角逐于商海？本报记者特别解码格力电器的诚信文化，提供一条诚信的践行之路。
“做企业，做产品，首先要从做人开始，做一个诚信的人，这样才能做一个诚信的企业，打造一个有信誉的产品。”
在格力电器有句名言：“对质量管理的仁慈就是对消费者残忍”，因此格力电器像“像修炼生命一样修炼质量”：从设计产品的源头到采购、生产、包装、运输以及安装、服务等全过程实行了严格的质量控制。
需要强调的是，格力电器对于质量工作的狠抓实干，绝不像其它企业一样停留文件层面，待到行业检查时搬出来的纸质文章，而是真正落到实处。在格力人看来，“质量管理没有人情可讲。”
秉持打造精品战略的思想，格力电器先后斥巨资建成了热平衡、噪声、可靠性、电磁兼容（EMC）、全天候环境模拟等400多个专业实验室，确保格力空调出厂前都经过千锤百炼。
同时，为了控制零部件的产品质量，格力电器还建立了行业独一无二的筛选分厂，这曾被外界评论为“最笨的方法”。
“技术和质量是一个品牌的‘桶底’，没有高品质产品就没有一流的品牌。”因此格力电器坚持以消费者和市场需求为导向的企业标准。
有供应商对格力电器诉苦：“在别的厂家，我的货是特等，在格力，我的货怎么连一等都排不上？”
“诚信是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，也是企业家的一张真正的金质名片。”
然而，如果不降价，很可能会威胁到经销商的一些短期利益，是严格执行不降价策略，看着商家亏损，最终让商家离你而去，还是背弃原则，顺应降价大潮？
事实上，格力电器找到了第三条路线，即“和所有人一起走下去”。格力电器清晰地提出“宁可格力吃亏，也绝不让商家吃亏”的宗旨。这意味着，在很多关键性的时刻，格力电器要舍得让利。
亏损的经销商认栽了，但年底，董明珠却宣布了一个意外的决定：拿出1亿多元利润补贴每位经销商。事前没有任何承诺，进了兜里的钱再拿出来，恐怕没有几家企业会做这种傻事，但格力电器却这样做了。
格力电器想的是：商家亏损了，明年还怎么跟你做？宁可格力不赚钱，也不能让商家亏损。这就是格力电器首创的年终返利模式。此后，格力电器又首发了淡季贴息返利模式，这两种返利模式后来一直被各大家电厂商延用至今。
迄今，格力专卖店已发展到近2万家，遍布全国各地，形成以城市为重心、以地县为基础、以乡镇为依托的级营销网络，在格力电器全年的销售额中，90%以上来自专卖店。
至今，格力电器有一个非常独特的现象：从1995年起，没有一分钱应收款，没有一分钱银行贷款，这在中国企业里面算是特例。背后的真正原因在于厂商之间高度的诚信。
国家发改委价格监督与反垄断局长许昆林近日就表示，“国家十八大提出创新发展战略，而竞争是创新的源动力，唯有公平的竞争才能推动企业进行可持续性的创新。”
“我自己公平公正，中层干部就不会有委屈，就没有人颠倒是非，打小报告，就不会伤害企业中真正优秀的人才。”
因为格力电器坚信比经济成本更重要的是诚信的价值，因此在坚持大是大非面前，格力电器舍得“让利”，因为让出去的是看得见的“小利”，而格力电器赢得的是一个品牌的诚信。
同时，格力向国家上缴利税超过74亿元，累计纳税超过291亿元，累计实现利税560亿元；连续11年位居中国家电行业纳税首位。
![微信客服](javascript: Mobi.showWeChatService("//1235037.s21i.faiusr.com/2/ABUIABACGAAg2fvqkgYo2uWx7QcwmAY4mAY.jpg");){kind=link}